人事・組織マネジメント・リーダーシップを科目等履修で学べる学校一覧　リクルートの大学&大学院.net

トップ経営者、ミドルマネジャー、一般社員のどの立場であっても、組織で働き、組織を動かしている。個人にとっては、それぞれの立場で、自らのモチベーションをマネジメントし、リーダーシップによって人を動かすことが求められる。そして同時に、組織にとっては、個人の力の総和・シナジーを最大にすべく人事システムの構築・運用が必要となる。同科目は、組織行動と人的資源開発(いずれもベーシック科目)で得た基礎知識を活かして、グループワークを通じた自らの内省を取り込みながら、またケーススタディに取り組みながら、人材をいかにマネジメントしていくかを学ぶことを狙いとする。

【重田孝夫教授担当】ポジティブ心理学も活用しながら、単なるコミュニケーション・スキルの改善ではなく、「自らを鍛えられる人材を育てるためのコーチング」に不可欠な動機付けの理論や、管理スタイル、行動特性について学ぶ。職場における試行・実践を通して、習得を図っていく。なお、履修上の注意として、コーチング対象となる人が身近にいることが求められる。さらに、Ｄ．ゴールマン他著の『ＥＱリーダーシップ（日本経済新聞社/2002年）』を読んでおくことも必要。 ※同教授の他担当科目は、【ヒューマン・リソース・マネジメント】【ドラッカーに学ぶ　組織・人事マネジメント】など

文科省認可の大学通信教育で、働きながらでも学べる東京未来大学の科目等履修生制度。通信教育課程は2013年4月新設の「公認モチベーション・マネジャー」Basic資格取得のための科目。リーダーシップとは、集団目標の達成に向け、集団のもつ力を最大限に発揮できるような成員への影響過程を意味する。目標達成に向けたメンバーへの動機づけや、集団の活性化は、リーダーの大切な役割。心理学の視点からリーダーシップの構造と役割を理解し、事例の検討やグループ・ディスカッションを通じて、効果的にリーダーシップを発揮する方法を学ぶ。 ※「公認モチベーション・マネジャー」Basic資格には8科目の履修が必要。詳細問い合わせ。

文科省認可の大学通信教育で、働きながらでも学べる東京未来大学の科目等履修生制度。通信教育課程は2013年4月新設の「公認モチベーション・マネジャー」Basic資格取得のための科目。コーチングの技術は、スポーツ、ビジネス、教育などさまざまな分野で活躍する指導者に求められる。グローバル化に向け、めまぐるしい変化が続く現代では、自ら変化を巻き起こしていける力こそが、リーダーや組織に欠かせないリーダーシップ。こうしたリーダーシップを発揮できるコーチングの理論と技術を解説し、課題の実践を通して体験的に学び、理解する。※「公認モチベーション・マネジャー」Basic資格には8科目の履修が必要。詳細問い合わせ。

文科省認可の大学通信教育で、働きながらでも学べる東京未来大学の科目等履修生制度。通信教育課程は2013年4月新設の「公認モチベーション・マネジャー」Basic資格取得のための科目。経営学、政治学、社会学の3領域の教員5名によるオムニバス方式の講義であり、各教員が「モチベーション」をキーワードとして授業を展開する。経営、政治参加、クライシス・マネジメントなど各専門領域における主要な「モチベーション」とは何か、そのモチベーションのマネジメントにおいて重要な要素は何かを概説する。 ※「公認モチベーション・マネジャー」Basic資格には8科目の履修が必要。詳細問い合わせ。

文科省認可の大学通信教育で、働きながらでも学べる東京未来大学の科目等履修生制度。通信教育課程は2013年4月新設の「公認モチベーション・マネジャー」Basic資格取得のための科目。組織心理学について、産業心理学および組織心理学の歴史をたどりながら理解する。どのようなテーマで、どのように研究がなされ、企業や組織で現実にどのように役立っているかを学習。企業・組織における採用選考、人材育成、キャリア開発、安全と労働の質、社会的責任と倫理の問題などをとりあげ、組織心理学からの切り口と実際の適用例も理解していく。 ※「公認モチベーション・マネジャー」Basic資格には8科目の履修が必要。詳細問い合わせ。