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グロービス経営大学院

　経営研究科　オンライン校

思考力

自らの頭で考え、意思決定する思考力・コミュニケーション力を習得。

テクノベート

テクノロジーを理解し、イノベーションを起こす能力を身につける。

組織・リーダーシップ

人材マネジメント、リーダーシップなど人を活かす方法を学ぶ。

マーケティング・戦略

競争優位を確立し、勝ち続けるための思考プロセスを身につける。

会計・財務

会計・財務領域の知識を習得し、意思決定の質を上げる方法を学ぶ。

時代の変化に応じて進化し続ける日本最大のMBAプログラム

「創造に挑み、変革を導くリーダーを育成するビジネススクールを創る」―学長を務める堀義人の熱い想いから2006年に誕生したグロービスは、今や在校生・卒業生合わせて10,000人を超える多様なネットワークを形成する日本最大の経営大学院に成長。実務家教員が導く議論中心の授業。成長意欲の高い学生同士の強固な人的ネットワークを構築するための数々の仕組み。知識の習得だけではなく「思考力」を養い、「志・人間力」を高める独自のカリキュラムが高い評価を集める。新時代に必須の「テクノベート（テクノロジー×イノベーション）」という概念を提唱し、累計で40科目以上（※日英プログラムの合算）の科目を開発。

実践力を重視したカリキュラムとニーズに対応するプログラム

他のビジネススクールとの大きな違いは、グロービスが上場企業を中心に年間約6000社に提供している企業研修事業、約1600億円のファンドを運営するベンチャーキャピタル事業、約160万部を誇る「MBAシリーズ」の出版といった経営の現場から得た知見を、カリキュラムに最大限取り入れている点だ。また、AIなどのテクノロジーの進化、MZ世代の価値観の変化、キャリアの選択肢の増加といった激しい社会変動により、ビジネスを学ぶ目的も多様化している。それら多様な学びのニーズに対応するために、2025年度より従来のMBAプログラムを「テクノベートMBA（TMBA）」と「エグゼクティブMBA（EMBA）」の2つのプログラムに分け開講する。

通学と同じ学びが得られるディスカッション中心の授業

オンラインでも、通学と同様に実践性の高いディスカッション形式で授業を実施。録画された動画を視聴するのではなく「ライブ型」。教員からの問いかけや、それを起点にした学生同士の議論、チャットを活用した意見交換など、限られた時間内に考え、発言することにより、気づきを深めることができる。授業はインターネット環境があれば、その場ですぐに受講でき、自宅からでも、出張先や海外からでも、どこからでも受講可能。時間をかけて通学する必要がなく、効率的に学ぶことができる。教員の卓越したファシリテーションによる議論、チャットを活用した意見交換など、積極的に自分の意見を発言・発信することが求められていく。

開講科目の一例

テクノベート・シンキング/テクノベート・ストラテジー/デザイン思考と体験価値/ビジネス・データサイエンス/人材マネジメント/組織行動とリーダーシップ/パワーと影響力/マーケティング/経営戦略/オペレーション戦略/カスタマージャーニーとブランディング/サービス・マネジメント/財務会計/管理会計/事業戦略と企業財務/企業価値評価と財務戦略/クリティカル・シンキング/ビジネス・アナリティクス/ビジネス・プレゼンテーション/経営道場/企業家リーダーシップ/企業の理念と社会的価値/ソーシャル・ベンチャー・マネジメント/ストラテジック・リオーガニゼーション/グローバル・パースペクティブ/研究・起業プロジェクト

年齢構成、平均年齢

23～34歳/26.4%　35～44歳/44.9%　45～54歳/26.1%　55歳以上/2.6%　平均年齢38.9歳

同学調べ（2023年度入学者数1068名）