在校生・修了生インタビュー

法政大学経営大学院

イノベーション・マネジメント研究科

イノベーション・マネジメント専攻

勤務先の新規事業による収益源の確保とコンサルティング部門設立に繋がる知見を得たい。それが入学動機です。1年でMBAと中小企業診断士資格の同時取得がめざせ、経営診断実習を中心にコンサルタント能力を磨けることも決め手になりました。
1年で5社を担当した経営診断実習では、コンサルティングの基本実務を修得。「情報を整理し経営者が決断できる下地を作る」「経営者と社員のコミュニケーションの要となる」などコンサルタントの立ち位置やその振舞いまで学べたのは大きな収穫でした。

修士論文にあたる「プロジェクト」は、革新性・実現性・論理性・発展性の視点が求められます。私が選んだテーマは、電動アシスト付きサーフボードに関する新規事業の構築です。海外へも目を向けようと調査のため渡仏も経験。指導教員以外の教授陣から助言を得られるとともに「イノベーションを起こそう」とする仲間達の気概あふれる姿に刺激を受けました。おかげで2022年度の優秀プロジェクトに選ばれることができました。今後は関わった国内外の企業と協力し、事業を展開したいと考えています。

プロジェクト（ゼミ）

テーマの設定から調査設計、収益予想（ビジネスプラン型を選択した場合）まで、1年間で学んだ内容を最大限に活かし、プロジェクト報告書を作成。学内外の先生方からの多彩なアドバイスは、大きな刺激になりました。

経営診断実習

6～7名のチームで4～5週間じっくり時間をかけ実際の企業の経営診断・戦略・実際のソリューションをまとめ上げます。実習を通して実践力も養え、担当企業からコンサルティング契約を受注した学生もいたほどです。

創業・ベンチャー起業論

受講生全員がビジネスアイデアを作成し発表。投票および立候補制により選出されたビジネスアイデアを5～7名程度のグループでビジネスプランとして練り上げます。最終講義時にビジネスプランコンテストを行います。

貯金を学費に充てました。勤務先から1年間という貴重な学びの機会をもらったので、学ぶことに関しては費用を惜しみませんでした。ビジネスと同様に、自分への投資分を回収できるか、が判断のわかれ目だと思います。